Luego de levantar información sobre los objetivos de negocio de nuestros clientes, fundamentalmente nos centramos en el análisis y estudio de los roles involucrados y de los procesos y prácticas de gestión que “debieran” dar cuenta de la consecución de dichos objetivos.

Nuestra propuesta de valor se centra en el alineamiento de objetivos intra e inter-áreas y, a partir de esto, de la optimización de los procesos y prácticas de gestión de la organización.

Nuestras intervenciones se dan bajo la estructura de taller, los cuales contemplan: experiencias (juegos, ejercicios y/o videos), espacios de observación y reflexión (análisis personal y discusión grupal), conceptualización general y ejercicios de aplicación de lo aprendido. La metodología utilizada busca el desarrollo de un ambiente de aprendizaje en que el relator cede el protagonismo y el participante queda habilitado para hacer, reflexionar, pensar y aplicar con fundamento, los conocimientos y comportamientos en la situación real.

Nuestro coaching hace que las personas se planteen qué quieren llegar a ser, desde el presente hacia el futuro, construyendo su realidad y plan de acción. Procuramos que la relación coach–coachee se establezca en un marco íntegro de confianza en el otro. la aceptación y la comprensión de la persona dentro del marco de la confianza, es un axioma fundamental de nuestro modelo.